В развитии бизнеса всегда наступает момент, когда совмещение функций собственника и управленца становится нецелесообразным. Предприятие растет и развивается, и собственник вынужден искать опытных менеджеров-управленцев. Владельцу бизнеса необходимо грамотно расставить приоритеты, чтобы, передав управленческие функции, сохранить при этом целостность бизнеса и непререкаемость авторитета руководителя. статья для "Красноярского Бизнес-журнала" (г. Красноярск)