Дмитрий Алексеевич Данилов Редактор, журналист. 39 лет. Москвич.
Описание опыта работы
Февраль 2009 – наст. время Издательство «Пента» ( Автор текстов Функциональные обязанности: написание текстов для иллюстрированных презентационных альбомов (корпоративные клиенты).
Апрель 2007 – май 2009 Журнал «Русская жизнь» () Обозреватель, колумнист Функциональные обязанности: 1) написание очерков и репортажей, основная тематика – российская провинция; 2) ведение авторской рубрики «Анекдоты». С текстами можно ознакомиться по этой ссылке Выпуск журнала прекращен в связи с экономическим кризисом.
Сентябрь 2005 – наст. время Группа «Ист Лайн» (компания, управляющая международным аэропортом «Домодедово») Ведущий специалист по работе с корпоративными СМИ Функциональные обязанности: 1) организация выпуска внутрикорпоративной газеты (2 раза в месяц, 4 полосы А3, полноцвет), в том числе формирование плана номера, написание всех материалов, подготовка интервью, фотосъемка, руководство работой оператора верстки; 2) наполнение контентом сайта для персонала Группы. С апреля 2007 г. работаю на этой должности в режиме совмещения с другой (основной) работой.
Март – июнь 2005 PR-агентство «Михайлов и партнеры» Выполнение заказа в режиме free-lance – ответственный за текстовое наполнение (написание, подбор и редактирование материалов) буклета «Отчет о качестве Hyundai» (56 полос, тираж 15 тыс. экземпляров).
Март 2004 – сентябрь 2005 Журнал «MLM-Перспектива» Главный редактор Функциональные обязанности: организация выпуска журнала (1 раз в квартал, 44 полосы А4, полноцвет, тематика – психология бизнеса, сетевой маркетинг) – работа с авторами, редактирование (иногда – написание) материалов, интервью с ньюсмейкерами отрасли, руководство работой оператора верстки. Дополнительные обязанности: редактирование обучающей книжной продукции, выпускаемой под лейблом журнала.
Сентябрь 2001 – февраль 2004 Компания «Сибнефть» Главный редактор корпоративного журнала Функциональные обязанности: организация выпуска журнала «Сибирская нефть» – формирование и развитие концепции журнала, определение тематики номера, руководство региональными корпунктами (4 чел.) и оператором верстки, иногда – написание собственных материалов. Причина ухода: в связи с крупной реорганизацией компании проект был приостановлен.